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自成立管理企业以来，临汾南企业牢牢把握集团企业改革发展脉搏，强化“变运营为经营”的理念。该企业从工作“小”处着眼，从身边点滴事儿做起，不断加强职工经营意识并取得一定成效。

助农增收  惠及职工

率先与当地樱桃经营单位签订代售合同，建立樱桃代售点。一方面，助农增收，吸引司乘人员采摘樱桃来增加通行费收入和职工收入；另一方面，惠及职工，将所得利润用于购买按摩椅，预防职工因久坐引发的职业病。

优化服务  方便司乘

以“司乘需求”为出发点，以“更优化服务”为落脚点，由职工投资在站区投放自助扫码售货机，增加职工收入，方便司乘购物，感受到“细心、便捷、新颖”的服务。

节约成本  看“免费书”

积极与当地洪洞县图书馆联系沟通，建立图书馆“分馆”，获赠500余本图书，不仅节约管理成本，还方便职工阅读和学习，助力打造“学习型企业”。

供稿:王焱  任志源